狂ったことを、
狂ったようにやりたい。
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ミステリーバウンティ制度
『世界でもっとも給料日が盛り上がる会社です。』
各部署の給料日に毎月開催されます。
達成した報酬に追加してミステリーボーナスが追加される制度。最大で10万円の追加報酬があるバウンティが毎月用意されており、ある特定の条件をクリアすると財布が潤います。
毎月が刺激と興奮で溢れる文化になっており、世界でもっとも給料日が盛り上がる会社を目指しています。
メタオフィス制度
『リモートワーク空間で、毎日をゲームのような仕事に。』
全国どこでもログインできる仮想空間を「メタオフィス」として構築し、リモートワークを導入しています。
まるでゲームの世界に飛び込んだかのような空間のため、遊んでいるように仕事をすることができます。
働き方に柔軟性と独創性を持たせることで、ひとりひとりが子供のような遊び心を忘れずに働いています。
ビジョンマイルストーン制度
『業務実績や業務態度を評価しない。目的地に対する現在地を評価する。』
会社や上司からの評価を上げるために仕事をするのではなく、個人のビジョンを実現させるために仕事をしています。
業務実績をあげること。業務態度をよくすること。どちらも、自己実現のために必要十分な条件として設定しています。
人事評価指標は、個人が実現したいビジョン＝KPI（成果）× コンピテンシー（行動）× ビジョン進捗（VM）となります。
フリーレスト制度
『休暇制度なんてありません。いつ休んでくれてもいいので。』
目標達成さえしていれば、いつでも休める営業特有の制度。
最大の自由は、時間から解放されることであると考えています。
「５日で目標達成したので、残りの２５日はハワイに行ってきます！」という個人に、社内最高の評価をしています。
リーダーも率先して休暇を取っており、年に７週から１０週くらいは休んでもらいます。
イントレプレナー制度
『挑戦や失敗を非難せず、誰よりも賞賛する社内ベンチャー制度。』
個人のビジョンを実現するための近道が起業であれば、それを全力で賞賛し支援します。
さらに、ひとりひとりの能力開発だけではなく、経営資源となるヒト・モノ・カネへの積極的支援を怠りません。
起業家精神を発展させ、社内ベンチャーという挑戦をする個人には、社内最高の評価をします。
